[container customclass=”add-top” fx=”flipInX”][row customclass=””][column span=”12″ customclass=”align-center”][page_heading customclass=””]微米® 下一代企業CIO[/page_heading][/column][/row][row customclass=””][column span=”12″ customclass=”align-center”][promo_text customclass=”white-txt”]今日CIO们顯然負有更多的責任，包括內部创新、降低成本、可连接性和企業對商业智能不断增长的要求。他们必須整合更多資源和顛覆性技術，使新的举措兼具商业价值和可行性，并确定战略以现有的資本助力创新。由此，下一代企業CIO應具備以下四種特質：[/promo_text][/column][/row][/container]

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[service_item id=”service-01″ item_no=”1″ span=”3″ customclass=”” fx=”slideInLeft” heading=”創新｜Innovation” sub_heading=”試點項目” icon_url=”https://we-media.net/wp-content/uploads/sites/8/2017/04/green04.png”]
Creative Innovation Officers 创新者为试点项目甄别颠覆性技术，投资占总预算的5％至10％。这个CIO角色必须在资源有限的情况下驱动创新，从商业模型出发，敏捷行动，快速试错，快速迭代。他们往往把關注点在於企业外部環境日新月異的發展趨勢。
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[service_item id=”service-02″ item_no=”2″ span=”3″ customclass=”” fx=”slideInLeft” heading=”智能｜Intelligence” sub_heading=”交互體驗｜商業智能” icon_url=”https://we-media.net/wp-content/uploads/sites/8/2017/04/green03.png”]
Creative Intelligence Officers 智者負責業務可行性的評估，投資占之間總預算的10％至15％。這個CIO角色必須提高企業用戶對信息的訪問，意即，在正確的時間、正確的界面將正確的數據給正確的人。智者往往側重於業務方面和面向企業內部的活動。
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[service_item id=”service-03″ item_no=”3″ span=”3″ customclass=”” fx=”slideInRight” heading=”整合｜Integration” sub_heading=”内部和外部” icon_url=”https://we-media.net/wp-content/uploads/sites/8/2017/04/green02.png”]
Creative Integration Officers 整合連接內部和外部生態系統，投資占整體預算的5％〜10％。這個CIO角色必須整合業務流程、數據、系統，以及把原有系統和新的基於雲的方法連接起來，所有這些大雜燴壹樣的項目既要接觸外部系統，也要解決合並後的整合環境。這個角色往往側重於技術方面以及兼顧內部和外部的活動。
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[service_item id=”service-04″ item_no=”4″ span=”3″ customclass=”” fx=”slideInRight” heading=”基礎設施｜Infrastructure” sub_heading=”颠覆性技术” icon_url=”https://we-media.net/wp-content/uploads/sites/8/2017/04/green01.png”]
Creative Infrastructure Officers 基礎設施人員專註於降低成本，並占65％〜70％的整體IT預算。大部分此類CIO角色專註於保持電源開啟和管理空間正常運轉。顛覆性技術，如虛擬化和雲將在降低成本方面發揮關鍵作用。基礎設施人員往往把重點放在技術方面和面向內部的活動。
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